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  • FanX Kevin:用户价值归还用户才能实现生态共赢
  • 2018年08月10日来源:中国网

提要:

FanX的目标是创造一个社交平台,是把用户创造出来的价值归还给用户,用户可以直接在我们这个平台,直接做价值上面的交换。

区块链的到来,解决了信任的问题,同样也解决了价值交换的问题。在泛娱乐领域,用户产生的内容往往得不到应有的价值,此时就有这么一个致力利用区块链技术打造下一代社交媒体3.0平台的项目——FanX。

近日,FanX项目Kevin Yeung接受了火星财经的采访。Kevin拥有丰富的投资银行、早期投资和创业经验。

火星财经(微信:hxcj24h)在访谈中了解到,FanX平台的目标是想创造一个用户价值归还用户的社交平台,将用户的行为通证化并以时间为单位进行量化估值,去营造一个用户自己创造利益,从而实现FanX通证价值最大化的生态圈。

以下是Kevin和火星财经(微信:hxcj24h)访谈实录:

火星财经:从FanX项目名称来看,大概能了解是跟粉丝经济有关系,但能不能简单介绍一下FanX项目是怎么样一个定位的平台?

Kevin:FanX的理想是想成为下一代Social media 3.0这么一个平台。之前常用的平台包括Facebook、微信等等,用户是非常被动的吸取内容,从有了手机名仕亚洲娱乐官网网之后,用户可以用一些简单的互动包括文字、语音、视频等去跟其他的用户去交流,但其实这些用户并不属于用户自己本身。就是社群是创造了内容,价值其实是不拥有的,都是平台式拥有,然后平台利用咱们用户创造的一些内容去数字化、去利益化等等。

可以总结出:

第一、互联网是内容的创造。

第二、一些用户的基本的渠道的交流。

第三、我们现在想做的事情是用户可以交流价值。

我们想通过现在这个区块链时代带来的这个机会,去打造一个用户可以直接交流他们彼此的价值的一个平台。

虽然咱们FanX的目标是创造一个社交平台,是把用户创造出来的价值归还给用户,用户可以直接在我们这个平台,直接做价值上面的交换。我们的切入点是从直播开始切入,我们一个小小的目标,是我们想把社群的价值归还给社群。这也是我们自己对社交媒体3.0的这么一个定位,也是我们想打造的一个生态圈。

火星财经:目前社交媒体和直播平台仍是中心化的结构,FanX项目通过区块链技术可以解决目前哪些问题呢?

Kevin:FanX项目是通过区块链解决了三个问题:

一、利用区块链技术所允许的通证激进,咱们是想把用户的行为给通证化,这里的用户行为包括内容创作、内容阅读和内容传播。

二、通过智能合约透明的方式,虽然听起来是一个中心化的操作,但是我们的理想将来是一个去中心化、透明、去平台化、去佣金化的利用用户的通证化之后,可以利用智能合约让用户去交换跟交易他们创造出来的内容。

三、用通证经济把个人粉丝经济社群的内容经济给证券化,这个也是我们在传统的经济模式没法做成的,咱们用区块链技术进去去落实一些立项。

火星财经:介于传统行业的垄断和阻隔,内容提供者和粉丝并不能形成有效的沟通和价值的转换。FanX如何将粉丝和内容提供者的价值释放到最大呢?

Kevin:其实在传统的社交互联网,用户跟主播,或者是用户跟内容创造者,他们其实是点对点的交易,然后平台会抽取个佣金,咱们利用通证经济创造什么样的模式呢?咱们不是想创造一个点对点的交易,咱们想创造一个社群。比如说我是你第一个粉丝,作为你第一个粉丝可能两年之后你火了,你有10万个粉丝,其实我作为第一个粉丝,我对你的价值是远远大于后面第10万个粉丝的。

所以,其实我们想利用通证经济创造什么生态圈呢?一个是可以随着自己创造经济利益,跟它价值的体现有一个正面比例的兑现的生态圈。

我们第一步怎么打造一个生态圈呢?也是我觉得这个项目的一个很大的壁垒,咱们FanX有个基础的数据平台的支持,叫做小葫芦。小葫芦可以及时的去观察中国29个直播平台,3000万个直播房间,3亿个直播用户他们实时的互动,可以查看内容,弹幕,打赏的礼物等。

所以FanX会极大利用小葫芦平台的数据基础,去创造我们FanX1.0,其实现在已经上线了,但1.0是做什么的?1.0是一个挖矿的模式,就是你如果有这29个平台里面其中的一个账户,你只要把账户连到我们的FanX账户,你就正常的进行直播行为、互动,你就可以在我们这个平台挖矿,因为咱们通过技术、数据挖掘的平台可以让我们知道你在干嘛,但是你是授权给我们的。

我们的节奏是第一步先宣传;

第二步再引流,其中有一些游戏的环节我们快要推出了,就是咱们用户可以利用我们的通证,去做一些游戏的互动。

第三是数据平台给了非常好的基础去做一个去中心化的直播、社交媒体的生态圈。可以实现用户通过我们的通证去交易自己的内容。

火星财经:目前内容提供者产生的内容价值多少如何来衡量呢?你们会对这些进行量化估值吗?

Kevin:我们目前会用时间去衡量的,个人内容或者社群内容证券化这个平台,是用时间做一个基础,基本上你作为一个KOL的话,你的时间不管是用来做娱乐的活动,或者是做文字交流的活动,其实时间就是你的本钱,当然我们一开始会有一些标准化的产品类型建议。比如说娱乐性、教育性,甚至是推广性,我们会有好几个类别,但是怎么去交易呢?咱们现在设想是用时间去做一个标准。但其实有一些内容未必是跟时间有直接的挂钩,它可能是以任务的形式作为一个衡量,这个我们也是有考量的。

火星财经: FanX这个平台,其实是在做粉丝经济服务,这个肯定是少不了大量的合作伙伴共同推动,目前咱们项目已经有哪些合作伙伴?哪些已经是在计划内了?

Kevin:除了咱们刚才说的数据基础小葫芦之外,我们在中国会跟很多的头部主播都会有非常深沉的合作,另外我们也会和韩国的两个大直播平台Afreeca TV和 Kakao TV Live进行一些覆盖。包括在美国的一个非常头部的游戏直播平台正在进行合作,甚至是落地。

在国外,我们还是有非常大的计划,在韩国公开签下一个合作渠道Pibble(Pibble是韩国最大媒体公司Kiwi Media Group旗下的子公司)。

火星财经:像在中国的直播平台,粉丝喜欢或者支持自己喜欢的主播会采取打赏的方式,但是主播并不能百分百获得收益,经过层层抽取,最后落到主播口袋的并不多。虽然头部主播看似赚的多,但无数中长尾部的直播处境是非常困难的。FanX可以利用项目优势让粉丝和主播从这场“抽油水”的模式中解放出来吗?

Kevin:你观察到的现象是非常准确的,直播平台现在在中国基本上超到50-70%的抽成,甚至是除了直播平台,所有的不管是社交媒体、微博,甚至是微信。像咱们发朋友圈,咱们发的内容是有价值的,但是我们从来没有得到过自己所发内容的价值,使得微信等各大的社交媒体会把这些内容给数字化继而卖掉。

创办FanX的构思也是基于这个现象,我们是怎么把社群的价值归还给社群?第一、我们了平台不抽成,不会有任何的佣金在里面的。

难道我们是做公益吗?当然不是,随着FanX的生态圈越来越强大, FanX的价值跟属于FanX里面所有社群的价值,会体现在通证的价值上面。基金会当然是在生态圈里面会有一部分的占比,然后咱们基金会在这个生态圈里面的占比,也会随着整个生态圈的价值而上涨,其实它是一个非常证明的协同效应。所以,随着生态圈的成长,基金会也会成长,那么基金会成长,随之就会有更多的资源、价值、资金、人力、人才,去继续孵化这个生态圈。

最终形成不做跟用户分利润平台,它其实是一个非常正面的互动的一个流程,就社群越强大、生态圈就会越强大、生态圈的资金会也会强大,随着会有更多的资源孵化社群、孵化生态圈,所以它是一个非常健康、非常正面的驱动的这么一个闭环。

火星财经:从白皮书看来,项目Token——FANX的分配比例,团队和基金会掌握的比例很小,大多数仍然被社区成员持有,但这也会有野庄控制市场的风险,对此,你们是怎么看的呢?有请团队为你们做市值管理吗?

Kevin:其实通证的设计是放给社群的,更多的部分是给推广的渠道合作方,我们想打造这个平台一开始是中心化的处理,但是目标肯定是去中心化、去佣金、去中间商这么一个构思。FanX的经济模式是通过通证经济的价值去上涨,去反应出大家的价值,而不是说是赚取利润。

我们有请团队做市值管理的,需要有值稳定化的操作,也是市场上比较常规的项目标配。

火星财经:用户持有FANX通证的权益都有哪些?或者说消费场景有哪些?

Kevin:其实权益有分几块,但是通证除了功能化跟产品上的权益之外,可以用通证去打赏,也以通过游戏的方式去赚取通证,甚至在游戏的内容里面,也会使用通证进行互动。

火星财经:坦白说,运营粉丝经济包含了线上直播、音乐、视频和线下的商演和活动。FANX目前在直播领域深耕,致力于做区块链上最大的数字内容和服务交换平台?你们有考虑过布局线下吗?

Kevin:我们觉得一个社群的交流不能局限于线上,线上肯定是比较有效率,但是线下还是一个非常直的去探索的一个领域。其实我们也在上海筹备一个非常大的线下活动,马上要宣布了。非常期待!

最后我想说一下,我们产品1.0已经上线了,然后现在的用户也接近10万个。其实在直播的圈子里面,其实我们并没有做任何的宣传,但是也通过人传人,甚至有一些主播做攻略教你如何FanX这个平台挖矿挖的更有效。所以,这也是我们初步从中国直播的圈子给到我们的反馈,不管是用户的数字,以及用户的反馈都让我们觉得事情做对了。

 



责任编辑:周锦秀
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