正在加载数据...
名仕亚洲娱乐官网
当前位置:名仕亚洲娱乐官网>要闻> 经营快讯>正文内容
  • 新文创背景下,“内部创业”、切入电影发行的腾讯影业要走向何方?
  • 2018年04月26日来源:互联网

提要:但互联网发行领域,似乎已经是新猫眼与淘票票二分天下的局面。作为猫眼的投资方之一,腾讯自建发行团队是要上演“内部竞争”么?

互联网影业入局三年,阿里影业成为行业服务平台,爱奇艺影业力挺文艺电影,腾讯影业则有一个“五年计划”。

成立发行公司“腾影发行”、拿下古龙作品十年全版权全系列、合作新《终结者》第一部,制片人詹姆斯·卡梅隆、公布首批文化产品系列......

4月23日,站在UP2018腾讯新文创生态大会演讲台上,腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武在发表了腾讯从“泛娱乐”升级“新文创”的开场演讲后,紧接着,又发布了腾讯影业环节。

这届大会的主题“向爱而生,”程武想必体会深刻。当晚,他发了条朋友圈,将腾讯影业,视为是布局泛娱乐业务矩阵,推动动漫和文学业务之后的又一次内部创业。

“因为影视的创制环节与互联网的结合还属于探索阶段,从这个角度来说也是有非常独特挑战的一次‘创业’。‘创业’的这两年多,也是也和腰疾持续战斗的两年多。但每次和创意团队、合作伙伴一起打磨那些让人感动的故事,总觉得温暖满满,每次看着那些温暖人心感动人性的作品在孕育成形,就觉得一切辛劳都是值得的。 筚路蓝缕,砥砺前行,感谢有你!”

他记得6年前,自己首次提出以IP为核心的泛娱乐的概念时,“当时腾讯还没有影视业务,很多时候我都要去解释什么是IP。“”如今IP、泛娱乐已经成为一个行业普及性的概念。以IP为核心,游戏、动漫、影视、文学、电竞等业务开始共生,在过去一年里,相关产业共创造了超过5000亿的核心产值,在数字经济中的比重超过1/5。”

这是宏观视角的成绩审视。具体到影视业务上,2015年腾讯影业成立,从“互联网基因入局新兵”发展到2017年影业年度发布会的43个影视项目闪亮登场,过程中少不了摸索、试错;当然,也少不了被不断拿来与其他互联网影业,甚至影视巨头们做对比。

但 “勇气”、“创造力”与“耐心”,是程武在采访中多次强调的关键词,如何看待腾讯影业的内部创业?包括腾讯影业在内,许多互联网基因影业也都前后进入“三年大考”,各自的发展境遇如何?一起拍电影(ID:yiqipaidianying)试图为读者一一揭开谜底。

成立发行公司,腾讯影业向传统影视公司看齐?

大约一周前,腾讯影业在朗园的办公楼,屋内的台阶上人满为患。有人发了微信朋友圈,“腾影发行分享发行知识,好好学习。”

腾影发行是什么?在今天的腾讯新文创生态大会上,程武给出了答案:腾讯影业旗下专注于电影发行业务的全资子公司。

至此,腾讯影业拥有创制、互联网宣发、衍生授权和版权打造业务四大板块。“就像腾讯做其他内容业务一样,我们一定要具备自己的核心能力,才能更好了解这个产业,与合作伙伴以专业和共同的语言去进行对话,”程武认为。“所以你会看到我们有创制的布局,有IP版权和衍生授权的布局,当然我们也会希望在宣发领域有专业能力。”

在正式对外亮相前,腾影发行已经参与了《头号玩家》中国地区的互联网宣发,助推这部反映未来世界的电影取得超过13亿的票房。程武介绍,腾影已经建立起覆盖国内85%票房地区的发行地面网络矩阵,既可以服务腾讯自家的项目,也可以为其他行业合伙伴提供发行服务。

但互联网发行领域,似乎已经是新猫眼与淘票票二分天下的局面。作为猫眼的投资方之一,腾讯自建发行团队是要上演“内部竞争”么?

“我特别希望和猫眼,淘票票能有更多深入合作。猫眼依托于互联网票务平台进入上下游,我们自己不会再去做一个票务平台。”程武认为,腾影与猫眼的基因不同,“猫眼作为独立公司有自己的布局,我不能代表他们进行发言;但腾影是依托于腾讯的内容生态,在宣发工作里一定会更多借助名仕亚洲娱乐官网网的平台和工具,包括很多创意发行的模式。”

“我们希望腾影和腾讯影业的理念是一样的:在新文创背景下,成为专注于优秀影视作品打造和宣发的开放平台。”

新文创,被腾讯视为是对其6年前提出的泛娱乐战略的升级,核心升级要点有二:

第一个升级点,更系统地关注IP的文化价值构建;第二个升级点,是塑造IP的方式、方法升级。

在一起拍电影看来,进入第三个年头、拥有四大工作室,打通版权、宣发与衍生授权业务的腾讯影业,似乎内部架构越来越像是一家传统的影视公司,还签约了首批成熟编剧。

但不孤立做影视的理念以及背靠腾讯互娱生态体系,追求IP的跨领域打通共生,让腾讯影业注定不会是一家传统的影视公司。

一个典型的例子是今天发布会上,程武宣布腾讯互娱与古龙委员会达成10年全系列全版权的战略合作。但全版权并不意味着垄断,不仅腾讯影业、腾讯动漫以及腾讯游戏将会以古龙IP开展一系列的全新作品,57部作品的大体量更需要协同行业力量一起开发。因此程武与古龙之子郑小龙现场发起了“江湖召集令”,邀请各领域合作伙伴共同建立新时代的武侠品牌。

拥有全版权开发权,解决了以往版权分散、IP孵化作品参差不齐的问题。“腾讯有相对完善的文学、影视、游戏和动漫板块,具备自主开发能力,”腾讯互娱版权业务部IP中心总经理李明认为。

“但就像程武总所说,腾讯一直在搭建泛娱乐和新文创生态,各行业都有非常专业的合作伙伴。因此我们会与古龙委员会架构好大的世界观,在这个框架下邀请最优秀的创作力量合作打造精品,这是一个有总括也有开放的生态。”

当腾讯影业在内容领域发力时,行业内老牌的影业公司如华谊,却在综合型传媒公司的道路上越走越远,不仅影视、实景娱乐与互联网娱乐三大主营业务联动,而且也在英雄互娱等游戏公司身上尝到投资甜头。

这些现象背后,是互联网公司入局影视后带来的行业良性变化:互联网影业开始尊重并深耕内容,而传统影视公司更多把互联网思维运营到战略布局中。

互联网影业三年考:曾经的“新兵”已经找到方向

“腾讯应该还会在这个圈子里待一段时间,”当天听完程武关于腾讯影业环节的发布,这是一位影视业内人士的观感。《流星花园》《古董局中局》《爵迹2》《拓星者》.......2018年腾讯影业要上映的影视项目多达15部。这似乎也是腾讯影业两年多来,不断发布新项目及项目阶段性进展后,首次对于“当年上映”作品的集中发布。

对比看往年的发布,两年后,上映数量明显提升;当然,其中有不少项目依旧是参投为主,但也逐渐开始出现像《庆余年》《古董局中局》这样主控制作的作品。当然,最值得关注的还是,一些在过去两年发布的项目片单正在落实中——以一个非互联网化的速度。

程武去年接受笔者采访时曾明确表示,腾讯影业不会生产PPT项目,但也绝不会“赶鸭子上架”:“一部好的作品像《阿凡达》这样的,可能需要8-10年周期,当然这是比较极端的例子,但还是要本着对作品负责、对用户负责的态度。”

BAT等互联网公司入局影视圈,一晃就过去了三年。还记得当初质疑声四起,有人觉得纯属玩票,也有人认为未来所有影视公司都要为BAT打工。

如今,外界争议依旧存在,人们对于顶着大公司光环的互联网影业审视更为严苛,“缺少代表作”、“不懂内容”、“人才培养计划成功率低”等言论甚嚣尘上。

但在笔者看来,互联网影业正在逐步摸索出各自的特色,开始成为行业内的一部分。

去年上影节,前任阿里影业董事长俞永福不再发布项目片单,而是宣布阿里影业要做影视行业基础设施的服务平台。从《一条狗的使命》、《战狼2》到今年的春节档、北影节,阿里影业更多参与电影投资、互联网宣发和票房大数据等环节,内容方面,“继续做少量内容、不以扩量为目标,不与内容方构成竞争关系”。这符合阿里的电商基因。

基于视频基因的爱奇艺影业相对低调,但仔细查看片单会发现,与Netflix、亚马逊入局的模式类似,扶持与打造精品艺术电影是他们正在走的路线。尽管也会投资像《三人行》、《神探蒲松龄》这样的商业片,但出品《黑处有什么》《八月》《芳华》《相亲相爱》《冥王星时刻》等影片,似乎在验证爱奇艺瞄准高格调获奖影片的选片口味。

尚未改名为乐创文娱前的乐视影业,是互联网影业中最像传统影视公司的,拥有稳健的发行团队,出品项目的票房成绩几乎片片过亿。只是由于母公司风波不断,影业方面多少受到一些品牌上的影响。对创始人张昭而言,更名成乐创文娱一方面是为了和乐视体系做区隔,另一方面也更加坚定了做分众品牌的理念,“创办乐视影业就是通过分众化把产品逐渐逐渐的改造,逐渐打造系列化的能力”。

另一个坐拥视频平台、腾讯影业的兄弟公司企鹅影视也做得风生水起。在内容打造方面,基于腾讯视频平台的企鹅影视也参与出品了《无问西东》、《捉妖记2》等热门影视项目,但更适合与爱奇艺、优酷等平台自制做对比。

而腾讯影业背靠拥有文学、游戏、动漫等板块的腾讯互娱,是IP内容思路,一方面追求影视项目要深入创制、宣发等各环节、内容本身,这使得它越来越像一个传统影业公司装备;另方面又追求IP的跨领域打通共生,这是腾讯互娱一贯的泛娱乐打法。

回过头来看腾讯影业,似乎很难用一句话定义。从历年发布的项目上看,既有《藏地密码》、《古董局中局》等热门大IP,也有众多像《拓星者》、《地球最后的夜晚》、《中邪》等新类型电影,尤其是对于年轻导演的探索性项目,腾讯影业始终保持关注,正如程武所言,“年轻、独特、高品质和连接,这是我们希望塑造的内容标签。

探索一定程度上意味着不断试错,“我也希望今天播种,明天就丰收,但这不符合行业规律啊,”程武接受一起拍采访时说。

做一家能够真正生产优质内容的影视公司,对业内从业者以及任何领域的闯入者都没有捷径可言。一起拍电影(ID:yiqipaidianying)随手列举了一些近年成立、成绩还不错的主流影视公司,发现多数公司从成立到推出具有一定影响力的作品,都需要3到5年的时间。

程武也期待腾讯影业能以5年为一个周期,“希望在2020年底时,腾讯影业有比较多有品质的作品上线,目前无论内部团队打造还是与合作伙伴磨合,都需要时间。第一个五年结束,我们将进入一个初步的收获期。”

腾讯要做一家怎样的影视公司?

今年,程武在腾讯up大会上提出新文创概念,希望在升级的生态下,腾讯影业的影视作品以及IP开发能承载更大的文化价值。他总结新文创时代的数字文化,核心要素在于从内容升级到体验升级;可以动态发展、由用户广泛参与;追求文化价值与产业价值的良性循环。

乍看这是非常抽象的概念,但举一些例子便很好理解。从影业角度由泛娱乐升级为新文创,一方面是娱乐性之外,更加系统地关注IP文化价值的构建,推动文化价值和产业价值的相互赋能。《庆余年》《古董局中局》以及《藏地密码》等反映东方文化的作品,会是未来腾讯影业重点发力的方向之一。

“作为《庆余年》的忠实’书粉’,我去剧组探班时他们送了我一块提司的腰牌,我很开心,”程武笑着说。在他看来,《庆余年》的迷人之处也在于小说中蕴含的中国传统文化。

另一方面则是塑造IP的方式与方法的升级。在程武看来,做文化从来不是孤立和封闭的存在,而是互联互通,让用户参与其中并承载情感。比如腾讯互娱大热的游戏《王者荣耀》,不仅宣布与《全职高手》作者蝴蝶蓝推出小说《王者时刻》并开发剧集,还推出“创意高地”,吸引上万名用户围绕IP进行创作。

今年年初,王者荣耀敦煌主题的新皮肤上线,“我们与敦煌研究院发布了数字保护方案,还将推出《王者荣耀》数字供养人计划,让普通观众也可以参与到敦煌文化的保护与传承中,”程武表示。

从泛娱乐到新文创,程武说了四点变化,最后强调了一点不变。“唯一不变的就是更持久的耐心。真正的IP不是炒作出来的,而是一步步生长出来的,打造一部好作品都需要多年的精心雕琢,也需要更加开放的行业连接与协作。”

对外,这也许意味着向更多业内公司取经。在今年的up大会上,腾讯影业同样宣布了多个新伙伴:与萌样影视总裁、金牌制作人柴智屏开启三年8部影视项目的打造计划,与TMP、光大控股进行战略合作,计划购买10-20部项目并提供宣发服务;与skydance media在电影、IP改编、VR等方面形成战略合作。

对内,则是不孤立做影视。程武再一次强调了腾讯影业不孤立做影视有含义:将影视与新文创各个领域联系起来,打造开放平台;做文化产品基于人类思考与社会关怀,凝聚社会共识。

“如果纯粹为了商业利益,那我们就不做影视了,”他并不讳言。众所周知,每年中国上映的几百部院线电影里,能赚钱的也不超过10%,电影从来都不是什么回报率优渥的一个行业。提出新文创概念,是腾讯互娱自身业务发展的必然,是文化产业在中国发展趋势的必然,也是腾讯作为一家大公司的社会责任使然。

“当然,”程武补充道,“做得好的文化产品,一定是产业价值和文化价值都很高,才可能成为IP,才可能成为世界级作品。



责任编辑:周锦秀
相关新闻更多
    没有关键字相关信息!
文章排行榜
官方微博